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超级应用的全球战略是中国
时间:2018-08-15 15:40  作者:admin  来源:真人娱乐,真人游戏,全讯网2官网,全讯网新2//全讯网2|全讯网五湖四海|五湖四海全讯网  点击:
  在“组织”里,程维是大哥、盟主,也是模仿对象,Uber撤出中国的故事,让其他人感受到了鼓舞和力量,在美国巨头的“入侵”面前,“保卫家园,中国兄弟可以做到的,我们也可以!”
 
  与它的投资人阿里很相似的是,滴滴也对自己的被投企业展开了手把手式教学,为Grab开发拼车等特色业务;派副总裁顾涛进入巴西99都在此之列。
 
  在自己的领域以攻为守,以扩张为防御。在华尔街,超级应用的全球战略是中国新巨头带来的最新趋势,也是充满遐想的下半场故事。
 
  与头条、滴滴相比,美团的出海似乎更具有必然性,在2018年除夕夜的内部邮件中,张一鸣的好朋友王兴在强调,2018年是美团点评全球化探索的元年,也是我们向世界输出我们成功的商业模式、科技创新的开始。
 
  毕竟面对美团没有商业模式和缺乏护城河的质疑;王兴不止一次的表达:只有增长是重要的,其他一切都不重要,只要你能保持高速增长,所有的问题都至少在短期内能够被容忍、被掩盖,或者不会爆发,可能很多问题当时是个问题,你长大十倍、百倍之后它就不是问题了,甚至不需要解决它就自然而然地消失了。
 
  国际化几乎是所有中国互联网公司的终极梦想。梦想之外,更迫切的是残酷现实:今天所有新模式下的新公司几年后都会变成传统公司,变成“古典互联网”的一部分;如果不求新求变,它们的估值逻辑必然也将向传统企业回归。
 
  不过,从股东名单变化来看,全国社保基金一零三组合却在创维数字业绩表现不俗之下,于2018年第二季度延续了撤退之势,较一季度锐减了500万股,目前只剩下500.66万股,位列第十大股东,而在去年三季度末时,全国社保基金一零三组合的持股数还在2000万股。
 
  之所以出现这种状况,是因为中国科技公司实现了快速发展。根据美国风险投资公司凯鹏华盈合伙人玛丽·米克(Mary Meeker)发布的报告,5年之前,在全球20家估值最高的科技公司中,有9家来自美国,中国仅有2家。但现在,美国达到了11家,而中国则飙升到9家。
 
  Copy to china曾有过黄金时代,王兴先后从三横九纵里挑出Facebook(创建校内网),Groupon(创建美团),一次次copy。而华尔街也愿意为中国的Google、中国的Twitter这样的故事埋单。
 
  日光之下无新事,20年后,一大波“印度版美团”、“巴西版滴滴”、“东南亚闲鱼”“印度支付宝”“东南亚小腾讯”再现江湖。copy to China,终于走到copy from China的时刻。
 
  《技术的本质》这样定义互联网商业竞争:“商业网络是一个生态群,与其说参与者是通过具体产品竞争,不如说是通过建立网络”。AT的出海,显然是基于生态战略的先下手为强,扩大绝对优势。
 
  阿里投资控股Lazada后,输出的是中国互联网决胜的残酷兵法:创业如同行军打仗。